FE - Consulting
Nous sommes dans une sociĂ©tĂ© qui va de plus en plus mal. Une sociĂ©tĂ© dans laquelle des hommes et des femmes sont promus Ă  des postes de leadership sans aucune prĂ©paration. Une sociĂ©tĂ© dans laquelle des personnes blessĂ©es, dĂ©sĂ©quilibrĂ©es et instables occupent des positions Ă©levĂ©es dans de grandes organisations et qui par consĂ©quent dĂ©truisent sans parfois s’en rendre compte la vie des uns et des autres.  Il ne suffit pas d’avoir plusieurs annĂ©es d’expĂ©rience et d’être expert dans un domaine pour ĂŞtre un bon leader. Le leadership requiert d’avoir un certain nombre d’attributs qui positionnent le leader comme un modèle. Un leader qui se veut inspirant doit avoir Ă©tĂ© prĂ©alablement transformĂ© de l’intĂ©rieur, afin de pouvoir ĂŞtre une vĂ©ritable source d’inspiration pour les autres.  Les 3 Ă©lĂ©ments ci-dessous sont extrĂŞmement importants pour toute personne qui souhaite exceller en tant que leader dans sa sphère d’influence : â€‹1. Le cĹ“ur En tant que Leader, il est important d’avoir un bon cĹ“ur. Un cĹ“ur qui aime les gens. Un cĹ“ur disposĂ© Ă  propulser les autres. Un cĹ“ur authentique, patient et tolĂ©rant. Un cĹ“ur qui pardonne et qui se rĂ©jouit du succès de ses pairs. Un cĹ“ur qui n’écrase pas les autres. La qualitĂ© de votre leadership se dĂ©termine par l’état de votre cĹ“ur.​​2. Le caractère Très important pour maintenir votre influence. Beaucoup de personnes montent ou rĂ©trogradent dĂ©pendamment de leur caractère. Vous devez avoir un caractère qui attire (l’humilitĂ©) et non qui un repousse (l’orgueil). Il vous sera difficile de vous affirmer pleinement en tant que leader si vous luttez encore avec des comportements qui laissent Ă  dĂ©sirer. Travaillez votre caractère. Soyez une bonne personne et vous pourrez facilement attirer du monde vers vous. Vous verrez que les gens vous aimeront tout naturellement.  3. La compĂ©tence Vous inspirez le monde au travers de votre niveau d’expertise dans un domaine prĂ©cis. Vous devez ĂŞtre compĂ©tent et avoir la maĂ®trise de votre sujet. Sinon pourquoi seriez-vous un exemple Ă  suivre? Les gens doivent vous admirer par votre capacitĂ© Ă  trouver des solutions et Ă  rĂ©soudre des problĂ©matiques inhĂ©rentes Ă  votre domaine d’expertise.   L’humain reste et demeure au cĹ“ur du leadership. Il est donc essentiel d’aimer, de valoriser et d’honorer les autres si vous souhaitez vous hisser au sommet et y rester longtemps.  Vous devez ĂŞtre soucieux des autres. Vous devez ĂŞtre tournĂ© vers les autres et non vers vous. Et sachez que vous rĂ©colterez toujours ce que vous aurez semĂ©. Les gens n’hĂ©siteront pas Ă  vous apprĂ©cier et Ă  embrasser votre leadership si vous les traitez avec considĂ©ration.